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全國服務(wù)熱線

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    三十二年專注薪酬績效研究實戰(zhàn)

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上海站|金牌課《績效核能》方案定制班-不拿方案不離場!明天開課

2021-06-25 00:00:00
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你準(zhǔn)備好了嗎?


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1
員工的表現(xiàn)


1.員工難招,難管理

2.員工總和你的想法不一樣,喜歡找借口

3.新員工入職的時候,都是積極向上,半年后開始消極怠工

4.公司做事的人很多,對結(jié)果負(fù)責(zé)的人很少

0
2
管理者的表現(xiàn)


1.浪費隨處可見,沒有人制止和管理

2.管理者只想做業(yè)績拿提成,不想帶團(tuán)隊

3.一件很簡單的事情,總是被推來推去

0
3
企業(yè)的數(shù)據(jù)


1.銷售額沒有大的改變,員工工資費用率持續(xù)走高

2.假設(shè)減少20%的人力,公司或部門還可以正常運行?

如果你在2021年期待改變,那你一定要認(rèn)真了解宏成咨詢?nèi)珒?yōu)績效系統(tǒng)——《績效核能》方案訂制班!


人生需要貴人相助,企業(yè)需要專業(yè)機(jī)構(gòu)支持

找對人,市場不好,利潤一樣可以繼續(xù)增長


宏成咨詢?nèi)珒?yōu)績效,幫您開啟企業(yè)利潤持續(xù)增長的秘訣!




 《績效核能》4大績效激勵模式

模式1

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詳細(xì)操作


1、定出積分標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié),員工清晰知道自己的工作要求;

2、每天工作積極表現(xiàn)好的員工即時給予“獎分+獎券”;

3、每月排名:員工你追我趕,形式內(nèi)部PK;

4、累計獎勵:做越久累計越高,獎勵越大,留住老員工;

5、發(fā)獎券:拿不到排名,也有獎券,快樂大會抽大獎;

6、每2-3個月一次快樂大會,讓員工快樂感恩,找到歸屬感。



宏成咨詢員工快樂大會

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模式2

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詳細(xì)操作

1、將崗位原工資分解到核心K指標(biāo)上;

2、每個K指標(biāo)從數(shù)據(jù)分析找到平衡點;

3、每個指標(biāo)超過平衡點即有獎勵,低于平衡點即有壓力;

4、每一個K指標(biāo):對于企業(yè),是利潤增長的渠道;對于員工,是工資增長的渠道;

5、從此,員工工資越高,企業(yè)利潤也越高;

6、從此,員工和企業(yè)利益是趨同的,方向和目標(biāo)也是一致的。


附:銷售崗位ksf案例設(shè)計

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模式3

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詳細(xì)操作

1、員工工作重新梳理并作細(xì)化標(biāo)準(zhǔn);

2、每項工作根據(jù)重要程給予定價;

3、員工每月自報產(chǎn)值,多勞多得;

4、工作效率大大提升,真正實現(xiàn)3個人干5個人的活,拿4個人的工資;


附:行政崗位ppv案例設(shè)計

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模式4

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K目標(biāo)行動計劃價值

1、解決目標(biāo)達(dá)不成的問題
2、解決員工不愿意做計劃的問題
3、決解員工做了計劃不執(zhí)行的問題
4、讓員工為自己而做目標(biāo)、計劃、行動

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課程表

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1.4天3夜:白天李太林導(dǎo)師授課、晚上做作業(yè)、方案;

2.30多名資深專業(yè)咨詢師現(xiàn)場手把手教你學(xué)會并做完KSF薪酬績效方案。

3.無須另外請咨詢師、支付高額咨詢顧問費,沒完不離場!

直指落地

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系統(tǒng)學(xué)習(xí)+實操演繹

+

拿到方案+導(dǎo)入輔導(dǎo)

+

課件資料+工具手冊

+

提供咨詢+終身復(fù)訓(xùn)

每一個學(xué)員都將拿到自己企業(yè)的KSF薪酬績效方案回去落地!

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贈送課件資料

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終身復(fù)訓(xùn)


最早2天版 升級  今天4天版

最早2個模式  升級  今天4個模式


最早0薪酬模式升級今天KSF模式


最早做練習(xí) 升級 今天做方案



創(chuàng)新:我們從未停止

所有創(chuàng)新,都是你的


因為,我們終身免學(xué)費復(fù)訓(xùn)



走進(jìn)《績效核能》

就是找到了終身的績效伙伴!

贈送6大手冊

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《績效核能》提供6大工具手冊,全是李太林老師親自撰寫!


學(xué)員評價

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績效

核能

開課信息

【課程主題】《績效核能》方案落地班

【主講老師】李太林老師、甘志凌老師

【開課時間】第113期 2021年6月26-29日(四天三晚)  

【開課地址】上海嘉定喜來登酒店

績效

核能

常見答疑


《績效核能》給企業(yè)解決什么問題?


1、人效低:讓企業(yè)知道每一個員工到底是企業(yè)的資產(chǎn)還是負(fù)債!


2、利潤低:利潤是賺取的,但也是最容易被浪費的!


3、工作不積極:員工不積極,往往是因為積極后看不到回報!


4、員工流失大:員工要離開你,是因為看不到共贏的未來!

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《績效核能》給企業(yè)帶來什么價值?


1、激勵員工:通過績效考核,讓員工知道自己應(yīng)該創(chuàng)造什么價值和結(jié)果,并且知道自己做好了,可以獲得什么回報!


2、提升人效:實現(xiàn)三個人干五個人的活,拿四個人的工資!


3、建立分錢機(jī)制:要想員工不浪費利潤,就要要懂得如何分錢,分得合理就能“留人”,分得不合理就會“流人”!


4、提升利潤:員工能創(chuàng)造高價值、三個人能干五個人的活、利潤不再被浪費!

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《績效核能》價值在哪里?


1、落地性:《績效核能》是李太林老師通過27年的績效管理經(jīng)驗實踐出來的,四大模式是都是通過實踐驗證,所以案例都是學(xué)員自己的案例,全國僅此一家!


2、有效性:《績效核能》為保證學(xué)員學(xué)習(xí)質(zhì)量,每班限人數(shù),為的就是讓每一個學(xué)員可以輔導(dǎo)到位,回去可以快速落地導(dǎo)入;否則,完全可以幾千元學(xué)費,招幾百人,但這樣的培訓(xùn)是效果是很小的!我們追求的是質(zhì),而不是量!


3、咨詢式:我們在課堂上以輔導(dǎo)式、沙盤式、演繹式為導(dǎo)向,課堂現(xiàn)場用積分式演繹,白天聽課,晚上輔導(dǎo)學(xué)員做自己企業(yè)的練習(xí),并專門在第三天輔導(dǎo)學(xué)員做自己企業(yè)的“KSF薪酬績效方案”!


4、帶方案回去:報讀幾人,就支持做完幾個一線或管理崗位的“KSF薪酬績效設(shè)計方案”回去;

無須另外請咨詢師、支付高額咨詢顧問費,不拿方案不離場!


5、免費贈:特別贈送《KSF落地手冊》、《PPV落地手冊》、《積分式案例手冊》、《K目標(biāo)行動手冊》、《全績效落地速成28天》、《積分式落地速成28天》共6本指導(dǎo)手冊;


6、免費復(fù)讀:終身免學(xué)費復(fù)讀


7、有證書:頒發(fā)《績效核能》畢業(yè)證書


8、終身服務(wù):李太林老師及宏成咨詢團(tuán)隊終身為您服

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績效

核能

報讀指南

適合行業(yè)

制造行業(yè)、零售行業(yè)、服務(wù)行業(yè)、電商行業(yè)、軟件行業(yè)、教育行業(yè)、美容行業(yè)、物流行業(yè)、物業(yè)行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、餐飲行業(yè)、服裝行業(yè)、外貿(mào)行業(yè)、影樓行業(yè)、地產(chǎn)行業(yè)、設(shè)計行業(yè)、工程行業(yè)……

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 課前準(zhǔn)備


1.必須準(zhǔn)備崗位職責(zé)分析表

2.必須準(zhǔn)備當(dāng)年管理報表

3.必須準(zhǔn)備去年財務(wù)報表

4.必須準(zhǔn)備筆記本電腦(非平板)

注意:以上資料,報讀課程后,助教老師統(tǒng)一發(fā)送..

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課前準(zhǔn)備作業(yè)(節(jié)選)




我們是誰?

宏 成 咨 詢

宏成咨詢·做您終身的績效伙伴


30萬家學(xué)員企業(yè),為何一致選擇宏成咨詢

我們的模式源自于我們李太林導(dǎo)師專注28年的潛心原創(chuàng),

打破傳統(tǒng)的績效考核和股權(quán)激勵模式,用績效分配、激勵來取代KPI模式;

全國獨創(chuàng)融入績效系統(tǒng)的合伙人激勵模型,以績效激勵、增量分配為導(dǎo)向;

幫助企業(yè)和員工實現(xiàn)共贏發(fā)展,更符合時代需求。



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